WholeScale – Mobilização de Massa Crítica de Profissionais

Objetivo

Processos de mudança estratégica ou operacional requerem muito esforço, dada a resistência inerente ao processo e a quantidade de profissionais envolvidos.

WholeScale™ foi criado para mobilizar e comprometer uma massa crítica de profissionais da organização com um determinado objetivo, seja ele estratégico ou operacional.

Descrição

WholeScale™ é uma técnica de desenho e condução de workshops de grande escala Uma metodologia de transformação utilizada pela CTI, que possibilita rápidas mudanças sistêmicas e garante a sustentabilidade dos efeitos provocados.

Centenas de profissionais de diversos níveis hierárquicos e diferentes departamentos estabelecem juntos um mega-diálogo estruturado, o que é impossível acontecer no dia-a-dia, devido às estruturas organizacionais tradicionais.

Como funciona

Primeiro, identificamos junto ao cliente o objetivo estratégico ou operacional que ele deseja atingir, por exemplo:

• Co-criação de estratégias, estruturas e processos de negócios com a participação efetiva dos colaboradores e de Stakeholders.
• desenvolvimento e alinhamento de lideranças para planejamento e implementação de estratégias.
• Elaboração e implementação de planos de ação específicos
• integração de culturas, estratégias e estruturas após fusões e aquisições.
• alinhamento e mobilização de equipes de vendas, equipes gerenciais e de redes de franqueados, concessionários ou distribuidores

A seguir, selecionamos uma equipe interna (um micro cosmo representativo da organização), que juntamente com os consultores da CTI vai:

• identificar a massa crítica de profissionais que deverá éster envolvido no processo
• desenhar detalhadamente cada etapa do(s) workshop(s) utilizando princípios que garantem que a transformação organizacional realmente ocorra (DxVxF>R)
• Coordenar toda a logística dos eventos

Então, 2 ou mais consultores experientes e treinados facilitam a reunião que pode envolver algumas centenas de profissionais e outros stakeholders que realizam algumas etapas, tais como:

• Fazem diagnósticos da organização on-line
• Compartilham, Discutem e Avaliam informações apresentadas
• Criam, Revisam Visões de futuro e/ou Estratégias
• Criam e priorizam planos de ação
• Redesenham estruturas ou processos

Benefícios

Os processos de WholeScale™ facilitam a integração e a sinergia entre departamentos com atividades discrepantes, provocando rápidas alterações nos sistemas das organizações e preparando-as para mudanças subseqüentes profundas. Veja como:

• Esclarecendo e conectando múltiplos pontos de vista dos diversos profissionais internos e Stakeholders externos (partes interessadas).
• Unificando múltiplos desejos em torno de uma visão comum do futuro.
• Construindo processos, estruturas e relações que mantêm a coerência com os Propósitos e os Valores das pessoas e os objetivos de negocio.
• Atingindo consenso quanto aos planos de ação que os movem em direção a esta visão.
• Alinhando e comprometendo líderes e empregados, para que possam implementar as mudanças que eles criaram juntos.

WholeScale™ tem se mostrado bastante eficiente em processos, mesmo utilizado em circunstâncias muito diversas e em um grande número de países e organizações.