Varejo

O DESAFIO

A empresa necessitava desenvolver um modelo de simulação que a permitisse planejar loja a loja — já que cada unidade comercial tinha características próprias e era um negócio em si — e a rede de lojas como um todo, em uma visão consolidada (custos, compras, vendas, investimentos e rentabilidade).

A SOLUÇÃO

A CTI ajudou a empresa a desenhar o modelo de simulação financeira que se aplicasse a cada loja individual e que, ao mesmo tempo, servisse para a alta direção planejar de forma integrada toda a rede, abrangendo a enorme linha de produtos e os vários fornecedores de cada produto, bem como as diferentes margens por produto ou por família de produtos e as distintas velocidades de giro por produto e loja.

Considerando todos os impostos característicos do setor de varejo, foi então desenvolvido e implantado um modelo de simulação financeira que permitisse projetar com maior precisão a rentabilidade de cada loja e, ao mesmo tempo, ao consolidar os dados de todas as lojas, simular a rentabilidade estimada da rede inteira, para a tomada de decisões mercadológicas por produto ou família de produtos e de abertura ou fechamento de lojas.

Após esta implantação, foi dado início à implantação do sistema de controle orçamentário e à construção do modelo de projeção de fluxo de caixa, para superar o gap dos softwares existentes, com o que a empresa passou a deter modelos de simulação de curto e longo prazos.

FERRAMENTAS UTILIZADAS