En Bunge Cono Sur 5 países implementaron el sistema de gestión financiera integrada.

Integración financiera entre 5 países? ¡Es posible!

Parece caótico, pero es posible integrar la información financiera de 5 países y la producción de decenas fábricas y productos de diferentes áreas .

Más tiempo para prospectar el futuro.

Trazar perspectivas es ahora una tarea que toma pocos minutos y agiliza mucho el proceso, permitiendo que los ejecutivos dediquen más tiempo a las estrategias y al futuro.

Adiós a las hojas de cálculo.

Eran más de 100, con divergencia de números y muchos vínculos rotos. Ahora, una sola hoja de trabajo resuelve la cuestión con más efectividad, rapidez y seguridad.

Desafío: No es fácil gestionar a 5 países con monedas, impuestos y requisitos diferentes, o tener a Bolivia, Uruguay y Paraguay en una única plataforma. Sin embargo, fue exactamente lo ocurrió con Bunge Cono Sur. La planificación y los presupuestos se realizaban en más de 100 hojas de cálculo con poca integración, que tenían problemas con vínculos y falta de consistencia entre datos localizados en diferentes archivos. Las proyecciones deberían estar totalmente integradas para garantizar la seguridad y consistencia de las informaciones proyectadas: Ventas, Ingresos, Impuestos, Costos, Existencias, Gastos, Inversiones, Capital de giro, Balance, Resultado y Flujo de caja.

Soluciones implantadas: La plataforma implantada en Bunge Cono Sur está integrada y responde a las necesidades de aproximadamente 100 usuarios. Permite agilizar y tener números más confiables para realizar planificaciones, presupuestos, balance, consolidación financiera y simulaciones de escenarios, medir impactos por producto, por planta o insumo. Hoy podemos planear escenarios en minutos y tener gran agilidad en todo el proceso. Los ejecutivos tienen más tiempo para dedicarse a las estrategias y al futuro.

Soluciones desarrolladas: Planificación presupuestaria.

Plataforma utilizada: IBM Cognos TM1.