En Porto Seguro una plataforma más robusta brindó agilidad y seguridad a la planificación presupuestaria.

¿Cálculos fuera de la plataforma? Ya no más.

La solución utilizada por Porto Seguro ya no correspondía a las necesidades de la empresa pues el equipo tenía que hacer muchos cálculos adicionales. Ahora todo ha cambiado.

 Podría haber migrado de plataforma, pero CTI Global hizo más.

Lo único que necesitaba el cliente era una solución más robusta, pero CTI revisó todo el proceso y modelado presupuestario y realizó muchas mejoras.

Transferir conocimiento es clave y aporta valor.

Porto Seguro asignó dos empleados al proyecto. Conclusión: transferencia de know-how y muchas ventajas para la empresa.

Desafío: La Planificación Presupuestaria de Porto Seguro es compleja: involucra cerca de 20 empresas y diferentes productos, como seguros de automóvil/ vivienda/ vida y tarjetas de crédito. La empresa necesitaba una plataforma más robusta para soportar el creciente volumen de información e implementar un modelo de simulación financiera. Como Cognos Planning ya no respondía a las necesidades de la empresa y el equipo tenía que hacer muchos cálculos fuera de la herramienta fue necesario migrar hacia Cognos TM1. La migración mejoró mucho la Planificación Presupuestaria.

Solución: Al migrar de Cognos Planning hacia Cognos TM1 los expertos de CTI Global aprovecharon la oportunidad para revisar todos los procesos y el modelo presupuestario. La información aliada a buenas prácticas de mercado aportó muchas mejoras y la solución integrada y personalizada para responder a las necesidades de Porto Seguro resultó en mayor agilidad y seguridad en la toma de decisiones basada en datos. Ahora, es posible analizar la rentabilidad por producto durante la elaboración del presupuesto, cuando antes sólo era posible hacerlo al final del presupuesto. El trabajo fue realizado en 4 meses y consistió de mejoramientos en la primera etapa y de incorporación de más áreas en las dos etapas siguientes. Dos empleados de Porto Seguro participaron activamente del proceso y fueron capacitados para que la empresa tuviera más autonomía.

Soluciones desarrolladas: Planificación presupuestaria

Plataforma utilizada: IBM Cognos TM1.