Nuestro ADN

Desde 1992, desarrollamos soluciones que integran el conocimiento de finanzas, negocios y tecnología de la información de manera a facilitar la gestión financiera, la gestión estratégica, la gestión de riesgos y el cumplimiento y la simulación de escenarios económicos para medias y grandes empresas.

Nuestra vocación es apoyar a los ejecutivos de finanzas y otras áreas de negocio en la toma de decisiones con relación al futuro de sus empresas, con mayor rapidez y seguridad, sean decisiones operativas del día a día o estratégicas de largo plazo.

Tenemos soluciones a medida para satisfacer cada necesidad específica mediante una revisión de procesos soportada por un sistema.

Los softwares analíticos, de planificación y modelaje financiero son nuestras principales herramientas de trabajo, por lo que estamos constantemente experimentando, seleccionando y adquiriendo know-how en nuevas tecnologías.

Nuestro Propósito

Co-crear, capacitar y soportar a nuestros clientes en la utilización de soluciones de gestión de desempeño innovadoras y flexibles, que integren experiencia de Nuestro objetivo es contribuir al permanente desarrollo y la creciente competitividad de nuestros clientes en el mercado global.

Nuestros Principios

Este es el conjunto de principios que rigen nuestro comportamiento diario, nuestras decisiones, nuestras relaciones con los clientes y equipo interno (socios, consultores y equipo de soporte administrativo), aliados y los demás públicos con que nos relacionamos.

Nuestro desafío es asegurar que cada acción, comportamiento, decisión, proceso de trabajo, solución propuesta, entre otras actividades cuotidianas, reflejen estas creencias en la práctica. Lo hacemos:

  • Comunicando, diseminando, aclarando y practicando estos principios entre nuestros profesionales, clientes y aliados;
  • Identificando y atrayendo a profesionales y aliados cuyas creencias son similares a las nuestras;
  • Incentivando a que todos los profesionales siguen y defienden estos principios en todas sus acciones y conductas;
  • Identificando y orientando nuestros esfuerzos de ventas a clientes a que integran y practican principios análogos a los nuestros.
  • Identificando y atrayendo aliados que comparten nuestros principios.

Mercado

  • El actual entorno de negocios turbulento y en rápida transformación requiere organizaciones estructuradas y gestionadas, cuya referencia es la excelencia humana. Agilidad, creatividad, flexibilidad / adaptabilidad e integración son más relevantes para el éxito del negocio que los antiguos y rigurosos métodos de mando jerárquico y control.
  • Hacer la diferencia, crear tendencias, buscar innovaciones. Estar siempre a la vanguardia del conocimiento sobre gestión de negocios, anticipando las necesidades del mercado, identificando nuevas tecnologías, creando nuevas soluciones, productos y servicios con innovación, vanguardia y diferenciación.

Clientes

  • Conocer y comprender los negocios del cliente para centrarse en sus necesidades. Cada empresa es diferente, única, con desafíos y problemas peculiares a su sector, su posicionamiento estratégico, su nivel de madurez organizacional y su cultura de gestión.
  • Soluciones a la medida para necesidades de negocio de cada cliente. Nuestro rol es conocer y comprender todos los aspectos particulares de cada empresa, evaluar el entorno según su visión e identificar sus desafíos, respetar sus problemas para brindar soluciones prácticas que responden a sus reales necesidades y deseos, ofreciendo ventajas y retorno a sus negocios.
  • Los desafíos y problemas más complejos de los clientes son nuestra oportunidad y razón de existir. Debemos conocerles, comprenderles y respetarles.
  • Honrar compromisos asumidos es uno de los pilares de una relación duradera, sea con clientes o con cualquier otro público, interno o externo. Para nosotros, los compromisos asumidos, formal o informalmente, con relación a la solución o a cualquier entrega de nuestra parte al cliente son considerados compromisos asumidos por CTI, que debe dedicar todos el esfuerzo necesario a su cumplimiento.
  • Nuestras relaciones con los clientes, entre nosotros (socios, consultores y colaboradores) y el público externo (proveedores, aliados técnicos y comunidad) deben ser íntegras y transparentes, con miras al objetivo prioritario de responder a las necesidades de los clientes.

Sigilo y Confiabilidad

  • Tenemos consciencia de que trabajamos con datos, información y conocimientos de gran valor estratégico para nuestros clientes y asumimos la responsabilidad de gestionar este contenido con sigilo y confidencialidad, sin exponer a nuestros clientes ni comprometer su imagen.
  • Además, sabemos que nuestra posición de liderazgo y vanguardia requiere que nuestras estrategias de crecimiento y expansión, enfoque de acción, lista de prospectos y clientes y características técnicas de nuestras soluciones se mantengan en completo sigilo para no comprometer nuestro éxito.

Transferencia de Conocimiento y Tecnología

  • Las distintas etapas del proceso de consultoría (Análisis, Diseño, Construcción, Implantación y Soporte) deben implicar transferencia de conocimiento y tecnología durante la ejecución. Debe existir un espacio privilegiado de aprendizaje mutuo entre clientes y consultores, como forma de asegurar la autonomía de la empresa tras la implantación de los mejoramientos deseados. Nuestro compromiso es transferir conocimiento y tecnología y contribuir al desarrollo de la infraestructura interna de nuestros clientes (procesos, personas y sistemas), para que dependan cada vez menos de nuestros consultores.

Calidad de la Solución

  • Estamos convencidos de que la calidad de nuestras soluciones, nuestros servicios y nuestra atención son la garantía de éxito de nuestro posicionamiento Premium. La calidad se materializa cuando usamos el conocimiento y las habilidades adquiridas de nuestros profesionales experimentados para crear soluciones con clara percepción de valor para nuestros clientes; cuando aportamos a su competitividad (más rápido, más preciso, más barato, menos laborioso). Una de las maneras de asegurar que lo mejor de nuestra experiencia acumulada sea utilizada es la participación activa de nuestros profesionales más sénior en los proyectos.

Meritocracia

  • Creemos que es importante contar siempre con los mejores profesionales del mercado. Para ello, tratamos de incentivar, reconocer y recompensar a aquellos que se destacan por la calidad y el desempeño.
  • Somos co-responsables por desarrollar profesionales técnicamente mejores y fieles a nuestros valores, con oportunidades iguales y cuyas acciones estén alineadas con nuestras creencias / ADN, compartiendo éxitos, conmemorando conquistas, corrigiendo errores y buscando juntos el crecimiento.
  • Nos ocupamos del bienestar de nuestros colaboradores manteniendo e incentivando su salud física, mental y emocional.