Gestão Estratégica

Para falar verdadeiramente sobre gestão organizacional é fundamental entender que vivemos em um período de transformação mais radical da história. Entender que o consumidor cada vez mais exigente, a perda de mercado, falências ou vendas de grandes grupos tradicionais, mudanças tecnológicas em ritmo avassalador, a crescente dificuldade dos médios e pequenos e trabalhadores desmotivados são apenas manifestações de uma crise sistêmica mais profunda.

Líderes conscientes deste contexto buscam preparar rapidamente suas organizações para atuar neste novo e turbulento padrão global; aprender a responder como organismos vivos saudáveis, com velocidade e precisão adaptativas nunca antes tão exigidas, aumentando a competitividade, garantindo seu crescimento, sua rentabilidade e sua perenidade.

A divisão de Gestão Estratégica da CTI, em parceria com a Corporate Transitions International, tem um o propósito de auxiliar as empresas a implantar novos processos de gestão estratégica integrada, baseada em estruturas orgânicas participativas e dinâmicas. O processo, batizado de Arquitetura Organizacional®,ajuda a criar uma nova cultura de indivíduos maduros com uma nova atitude mental onde confiança e compromisso garantem produtividade, rentabilidade e sustentabilidade.

A consultoria estratégica tradicional produz um estudo. Arquitetura Organizacional® é um processo que potencializa organizações e pessoas para realizar sua Visão através de uma série integrada de programas, focando, simultaneamente: cultura, estratégia, estrutura e comunicação.

Nós sabemos como canalizar a energia das pessoas em direção aos objetivos da organização. Envolvemos-nos no processo de implementação e trazemos a experiência de realizar mudanças verdadeiras. Criamos uma parceria com a organização para assegurar que cada uma das sete competências necessárias para atingir a integridade organizacional, os 7 C's estejam funcionando, em um nível ótimo.

Os benefícios da Arquitetura Organizacional©

Ao participar ativamente neste processo, os indivíduos adquirem conhecimento e habilidades. Compartilhar dos sucessos gera confiança e respeito mútuo pelos demais membros da organização, o que os torna mais eficientes e mais valiosos.

A organização aprende a gerir mais produtivamente, com foco em uma visão estratégica de longo prazo, dentro de um novo e mais rentável modelo de relações humanas no ambiente corporativo. Uma estrutura estratégica integrada é mais ágil, robusta e competitiva. As resistências à mudança são drasticamente diminuídas e os conhecimentos e habilidades necessários para se reinventar no futuro passam a ser parte integrante da organização.

Organizações são micro-cosmos da sociedade e um conjunto de organizações maduras resulta numa sociedade mais consciente, ética e responsável.