Redesenho dos processos de planejamento e controle financeiro
Projeto global de arquitetura financeira, que tem como finalidade o desenho e a elaboração de um plano de implementação dos procedimentos e dos sistemas informatizados que irão garantir a eficiência dos processos de planejamento e controle financeiros.
Como funciona:
Os consultores da CTI junto com a equipe interna, mapeiam as características específica do seu negócio: Processos produtivos, estrutura operacional, sistemas transacionais e analíticos atuais, assim como, as suas necessidades específicas relacionadas às suas estratégias.
Com a larga experiência dos nossos consultores em desenho e desenvolvimento de processos e sistemas financeiro, elaboramos uma proposta de desenho conceitual do processo completo que é extensivamente discutido e ajustado junto com o comitê diretivo do projeto.
Uma vez aprovado o desenho conceitual iniciamos o processo de implantação, sendo que a nossa participação nesta implementação pode incluir:
- Desenho, implementação de testes de determinadas ferramentas utilizadas no processo (Exemplo: O Modelo de Simulação financeira, ver lista completa de ferramentas utilizadas).
- Apoio na avaliação e seleção de softwares de mercado que mais tenham aderência aos processos desenhados (Exemplo: Avaliação e seleção de softwares de orçamento ou ferramentas de BI – Business Inteligence)
- Facilitação de reuniões e/ou coaching dos profissionais da empresa nesta facilitação (Exemplo: Reunião de definição de metas para o ano, preparação e kick off do processo de planejamento orçamentário, ou ainda, reunião de reporte e re-planejamento com base nos relatórios comparativos Real x Orçado.)
- Ou apenas a Coordenação ou supervisão das diversas etapas do processo de implementação como um todo.
Benefícios:
- Sistematização completa do processo de planejamento e de controle financeiro, integrado aos processos do negócio e estratégias da empresa;
- Desenho abrangente do processo de planejamento e controle financeiro, prevendo a implantação de aplicativos analíticos e sua integração com os aplicativos transacionais em uso (ERPs), para ganhos seguros em velocidade de resposta e consistetência das imformações geradas.
- A larga experiência de nossos consultores da divisão de planejamento e controle financeiro em diversos ramos de indústria, reduz os riscos operacionais, acelera o processo, garante melhores soluções desvinculadas dos atuais procedimentos e seus eventuais vícios.
- Transferência de tecnologia do nossos consultores para a empresa.
